超実践!即実用!参加型オーナーシップ経営習熟の会

“信”じる未来を、
共に拓く仲間へ。

日本の会社の99.7%を占める中小企業。その舵を取るオーナー経営者に必須の“真の経営スキル”を、超実践的に体得していく学びの場、それが信和塾です。オーナー経営者を支える幹部の方にもご参加いただけます。

Shinwajuku & Basic Course

「信和塾」「起業家・オーナー経営者向け基礎講座」について

オーナーシップ経営の基礎を体系的に学ぶ基礎講座と、その学びを実践・研鑽へと深める信和塾についてご紹介します。

SHINWAJUKU

信和塾とは

基礎講座修了後に進んでいただく、超実践型の学びの会です。オーナー経営者が日々無自覚のうちに行っている経営判断にまで光を当て、経営者必須の“真のスキル”を体得します。

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BASIC COURSE

起業家・オーナー経営者向け基礎講座

基礎講座は、信和塾へ進むための前提となる講座です。オーナーシップ経営の入口として、経営の基礎を体系的に学んでいただきます。

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Our name

“信”じる未来を拓くために。

“信”頼できる仲間と共に。

“信”念を持って歩み続ける。

Resources

資料をダウンロードいただけます

信和塾・基礎講座それぞれの紹介資料、活動紹介、よくある質問などをご用意しています。

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オーナーシップ経営を、さらに深く知りたい方へ

信和塾や基礎講座についてのご質問・ご相談などございましたら、お気軽にお問い合わせください。

SHINWAJUKU

信和塾とは

オーナー経営者に必須の“真のスキル”を、超実践的に体得し、日々の経営と人生の中で体現していく学びの会。

理念・目的

大きな決断の裏にある、
無自覚の判断にまで向き合う

本会では、オーナー経営者の皆様が日々ご自覚のもとで行っている「大きな経営判断」から、無自覚・無意識のうちに積み重ねている経営判断に至るまでの真実の姿を明らかにします。

後から振り返れば「あの瞬間の判断」が今に大きくつながっていた——そうした無自覚レベルの経営判断をもマネジメントできる、経営者必須の真のスキルを体得し、それを日々の経営や人生で体現していくことを目的とした、超実践的な研鑽の場です。

学んで終わり、身につけて終わりではありません。学びを実務に落とし込み、体得した型を自らのあり方として体現し続けること——それこそが、信和塾が目指す姿です。

信和塾 共育プログラムの様子
Features

信和塾の特徴

01

唯一無二の視点

99.7%が中小企業という日本において、オーナー経営者の実際、日々の行動、そして「脳の中」に迫る、他に類を見ない会です。

02

超実践・即実用

経営の実務と実際、組織構築と運営、資産形成、事業承継など、オーナーシップ経営に必須のテーマを実践的に学び、日々の経営の現場で体現できる力を身につけます。

03

一人の人間としての学び

心理学・脳科学に基づき、社会人・家庭人として充実した裕福な人生を生きるための実践法までを学びます。

For whom

どんな方が参加しているか

「オーナー経営者」はもちろんのこと、「社会人」「家庭人」「子や孫を持つ一人の人間」として、これからも成長し続けることを共に求め続ける方々が集っています。現在は、20代~30代の創業オーナー経営者、2代目・3代目のオーナー経営者、そしてオーナー経営者を支える幹部の方々が、互いに研鑽を重ねています。

信和塾 塾生の集合写真
Annual activities

年間の活動

信和塾では、年間を通じて勉強会・交流会・望年会などを開催し、学びと実践、参加者同士の交流を深めています。

オンライン勉強会(Zoom)の様子
勉強会|年12回

経営判断・組織運営を学ぶ

年12回にわたり、経営判断、組織構築と運営、資産形成、事業承継などをテーマに、実践的な学びを深めます。

信頼できる仲間との出会い(懇親会)の様子
交流会

信頼できる仲間との出会い

塾生同士が学びを共有し、刺激し合いながら関係を深めていく場です。

望年会の様子
望年会|12月

1年の締めくくりの会

12月、その年最後の勉強会の後に開催。学びの場を離れ、和やかな雰囲気の中で1年を振り返り、仲間との絆を深める会です。

Gallery

活動の様子

講義だけでなく、対話や実践を重ねながら学びを体得し、それぞれの経営の現場で体現していく信和塾の活動の様子をご紹介します。

※画像をクリックすると拡大してご覧いただけます。

Voices

受講者の声(動画)

実際に受講された方が、受講を通じて感じた変化や学びについてお話ししています。

Membership

参加条件

信和塾は、少人数で真摯に学び合うことを大切にしているため、いくつかの参加条件を設けています。

01

定員30名の少人数制

塾生同士が深く関わり合えるよう、定員を30名までとしています。

02

塾生1名以上のご推薦

ご入塾には、既存の塾生1名以上のご推薦が必要です。

03

学びの土台を整えてからのご入塾

著書の読了や起業家・オーナー経営者向け基礎講座の受講・修了など、所定の学びを終えられた方が対象です。

04

年12回のうち9回以上の出席

継続的な学びの場とするため、年12回の勉強会のうち4分の3以上のご出席をお願いしています。

05

世話人会・塾長による承認

ご推薦後、世話人会での審査と塾長の承認を経てご入塾いただきます。

06

相互尊重の精神

「I'm OK, You're OK, We're OK」という相互尊重の理念を大切に、共に学び合います。

※入塾条件の詳細(読了いただく書籍、視聴コンテンツ等)や受講料等については、資料またはお問い合わせにてご案内いたします。

Message

塾長より

塾長

この会を「信和塾」と名づけたのは、"信"じる未来を拓くために、"信"頼できる仲間と共に、"信"念を持って歩み続ける——それを共にする友との「和」を育み、次の世代へと継承していきたいと願ったからです。

信和塾では、経営の実務と実際、組織構築と組織運営、資産形成、事業承継など、オーナー経営者にとって必須の「オーナーシップ経営」はもちろんのこと、心理学や脳科学に基づき、一人の人間として充実した裕福な人生を生きるための実践法までを学びます。学んだことを知識で終わらせず、日々の経営判断や人との関わりの中で体現し続けていくこと——それこそが、信和塾で最も大切にしていることです。「オーナー経営者」はもちろん、「社会人」「家庭人」「子や孫を持つ一人の人間」として、学びを体得し、それぞれの経営や人生の中で体現し続けたいと願う方々と共に歩む場でありたいと考えています。

道半ばの至らぬ未熟な者ですが、皆様との出会いと関わりの中で私自身も学ばせて頂きながら、少しでもお役に立てることを願って精進して参ります。

皆様と出会い、共に学び合えることを、心から楽しみにしております。

信和塾 塾長
福井 尚和

Next step

信和塾への入塾をご検討の方へ

信和塾への入塾には、基礎講座の受講・修了が条件のひとつとなっています。まずは基礎講座で、オーナー経営に必須の「型」を体系的に身につけていただくことが、信和塾での学びを深める土台になります。

信和塾 世話人・塾生の集合写真

信和塾をご検討の方へ

信和塾の理念や学びの内容をまとめた資料をご用意しております。ご興味をお持ちいただけましたら、まずは資料をご覧いただき、ご不明な点などございましたらお気軽にお問い合わせください。

BASIC COURSE

起業家・オーナー経営者向け基礎講座

「見る」と「見える」は、違います。同じものを見ていても、「見えている世界」が全く異なる——その差が、経営の成果を分けます。

Overview

本基礎講座のねらい

起業・経営・資産形成・資産運用・資産承継——オーナー経営者の仕事は、実はすべて一本につながっています。

01

一本につながる、経営者の仕事

起業してから会社を経営し、資産を築き、それを運用し、次の世代へ引き継いでいく。オーナー経営者の仕事は、これらすべてがひとつながりになった、ひとつの営みです。

02

その時々で、求められることが変わる

起業したばかりの時期、経営が軌道に乗った時期、そして資産を次の世代へ引き継ぐ時期。それぞれの時期で求められる役割や判断は、まったく違います。

03

だからこそ、体系的に学ぶ

いま何が求められているのかを知らないまま、感覚だけで経営を続けてしまう——それが多くのオーナー経営者に共通する課題です。本講座では、その一つひとつを体系的に学びます。

多くのオーナー経営者は、日々の実務に追われるあまり、いま自分に何が求められているのか、次に何を身につけるべきかを見失いがちです。本基礎講座は、その一つひとつを正しく理解し、オーナーシップ経営に向き合うための基盤を身につけていただく講座です。

Why this course

人口が指数関数的に変化し、AIが働き方を一変させる時代。環境の変化は「ゲームのルールが変わる」レベルに達しています。その中で、多くの経営者は「気づいていないことに、気づいていない」——そのことに気づくところから始まります。

Frameworks

オーナー経営者の判断を支える思考フレーム

本講座の強みは、複雑な経営の概念を「図解」と「型」に落とし込み、直感的に理解できることです。ここでは、実際の講義で使用する代表的なフレームを2つご紹介します。

Framework 01

時間の構造化(心理学メソッド)

第2回では、心理学に基づき1日24時間を「見える化」する時間の構造化を学びます。第3回では、その考え方をオーナー経営へ応用し、「現場・経営者・オーナー」の各レイヤーそれぞれの役割や時間配分を実践的に整理していきます。

心理学編

第2回「時間の構造化①・②(心理学編)」では、1日24時間を、心理学に基づく「閉鎖」「儀式(儀礼)」「雑談」「活動」「ゲーム」「親密」「投資」の7つの要素に分解し、自分が現在何に時間を使っているのかを可視化します。また、7つの要素の中にある無自覚の「ゲーム」の時間を特定し、感覚ではなく時間配分を構造として捉えることで、自分自身の課題を明確にし、時間の使い方を見直す土台をつくります。

オーナー経営者編

第3回「時間の構造化③〜⑤(オーナー経営者編)」では、第2回で学んだ心理学的な時間の構造化をオーナー経営へ応用します。「現場」「経営者」「オーナー」それぞれの役割や時間配分を構造的に整理し、日々の意思決定や人との関わりを見直しながら、未来の時間を確保するための考え方を身につけます。さらに、自分自身だけでなく組織全体の時間配分まで見直し、オーナー経営者として段階ごとに求められる時間の使い方や役割の違いを理解し、本来使うべき時間を確保する実践的な考え方を学びます。

時間の構造化シート(日次スケジュール表)
※上図をクリックすると画像を拡大してご覧いただけます。※上図は、第3回「時間の構造化(オーナー経営者編)」で、受講生が実際に作成した時間の構造化シートより抜粋しています。
Framework 02

世界一わかりやすいBS/PL「7つの箱」

第5回では、「7つの箱」の図を用いてBS/PLの基礎を直感的に理解します。第6回では、その考え方を人的資産・資本・負債・資本効率へ広げ、日々の経営判断へ活かす視点を身につけます。

基礎編

第5回「世界一わかりやすいBS/PL①・②(基礎編)」では、「7つの箱」の「色」「位置」「連動」によって、BS(貸借対照表)とPL(損益計算書)の基礎を直感的に理解します。さらに、BSの考え方を応用し、目に見えづらい人的資産や無形固定資産まで「見える化」して理解します。会計知識の有無にかかわらず、BS/PLを構造で理解できることを目指します。

応用編

第6回「世界一わかりやすいBS/PL③〜⑤(応用編)」では、人的資本を資産として位置づけ、その蓄積と循環が人生や経営へ与える影響を理解します。また、「調達」である資本と負債の違いや、BS/PLの連動を理解し、資本効率やリスクの見方を経営判断へ活かす考え方を学びます。数字を読むための知識ではなく、会社・事業・人生を一つの構造として捉える視点を身につけます。

7つの箱によるBS/PL
※上図をクリックすると画像を拡大してご覧いただけます。※上図は、第5回「世界一わかりやすいBS/PL〈基礎編〉」で使用する「7つの箱」の図より引用しています。

本講座では、時間の構造化、BS/PL、人的資本、問題解決などのフレームを通じて、現象ではなく構造や本質を捉える力を養います。

「見る」から「見える」へ。それが本講座で目指す学びです。

For whom

本講座は、このような方を対象としています

  • 起業・創業した事業を、オーナー経営者として本格的に成長させていきたい方
  • 2代目・3代目として引き継いだ事業を、次のステージへ導きたい方
  • オーナー経営に必要な考え方や「型」を、体系的に身につけたい方
  • オーナー経営者を支える立場として、経営の視点を養いたい幹部・幹部候補の方
講師によるホワイトボード解説の様子
Sample

基礎講座サンプル動画

実際の講義の様子をご覧いただけます。

第1回サンプル動画:人生は投資である

第5回サンプル動画:世界一わかりやすいBS/PL

Curriculum

カリキュラム(全8回)

全8回・約29時間の講義で、①経営とゴールをつなげる ②時間の使い方を変える ③人的資産を最大化する ④数字から会社を読む ⑤人と組織の問題を解く、という5つのテーマを学びます。

受講を通じて、「なんとなく見ていた経営」が、根拠と軸を持って「見えている」に変わります。

受講は「前半4回」「後半4回」の2フェーズで進みます。各講義は1週間を目安にご視聴いただき、視聴後にアウトプットシートをご提出いただくと次の講義が視聴可能になります(受講済みの講義は繰り返しご視聴いただけます)。

前半・後半それぞれの終わりには福井先生との個人セッションがあります。提出したアウトプットシートをもとに1対1でフィードバックを受けながら、ご自身の経営への理解と実践を深めていきます。

前半 第1〜4回
第1回
経営とゴールをつなげる
人生は投資である
「経営者」が知っておくべき「ルール」と「ゴール」——「経営」と「資産形成」に必要なプロセス
2時間01分
第2回
時間の使い方を変える①
時間の構造化〈心理学編〉
「時間の構造化」を見える化し、7つの要素で1日24時間を分解。分解した構造から「ゲーム」を特定し、不毛な時間を減らす
3時間12分
第3回
時間の使い方を変える②
時間の構造化〈オーナー経営者編〉
心理学的フレームによりオーナー経営者の時間の構造化を理解し、現場・経営・オーナーの役割を区別。日々の意思決定に当てはめ、時間の使い方や組織の時間配分をさらに粒度高く見直す
6時間00分
第4回
人的資産を最大化する
人的資本投資による人的資産の最大化
知識・経験・人脈・信用といった「人的資本」を、自分自身の「人的資産」として捉え直し、その価値を「見える化」する
2時間50分
福井先生との1on1個人セッション① 1時間

提出したアウトプットシートをもとに、福井先生から1対1のフィードバック

後半 第5〜8回
第5回
数字から会社を読む①
世界一わかりやすいBS/PL〈基礎編〉
「7つの箱」の「色」と「位置」と「連動」によりBS/PLの基礎を理解。BSの概念を応用し、見えづらい人的資産と無形固定資産も「見える化」して理解する
4時間10分
第6回
数字から会社を読む②
世界一わかりやすいBS/PL〈応用編〉
人的資本を資産として位置づけ、その蓄積と循環が人生や経営に及ぼす影響を理解。資本と負債の違いを学び、BS/PLの連動から資本効率やリスクの見方を経営判断に活かす
6時間00分
第7回
人と組織の問題を解く①
チーム組織を築くための人間関係の力動
「問題解決」の力を真に身につける——実務家として問題解決力を自らに搭載する
2時間45分
第8回
人と組織の問題を解く②
問題解決・課題解決の真の取り組み方の実際
問題発見と問題解決の力を養う——問題発見(サインを掴む)の強力なフレーム。問題の解決に取り組むに必要な視点と思考
2時間17分
福井先生との1on1個人セッション②・修了 1.5時間

全8回の学びを振り返り最終フィードバック。完了すると基礎講座修了となります。

After the course

受講後の状態

受講後、多くの受講者は、講義内容を実践しながら、おおよそ以下のような変化を辿ります。
※変化の時期やスピードには個人差があります。

  • 【受講後1~3か月】「知らなかった」ことに気づき、自分の判断や思考を客観的に捉えられるようになります。
  • 【約3か月】人・時間・BS/PL・経営が構造で見えるようになり、判断の精度が高まります。
  • 【約6か月】感情と判断を切り離し、日々の意思決定や人との関わり方が変わり始めます。
  • 【約6か月~1年】経営判断の変化が組織や家族へ広がり、経営に変化が現れ始めます。
  • 【約1.5~2年】判断と行動が習慣となり、自分らしいオーナーシップ経営の軸が確立されていきます。
Voices

受講者の声(動画)

実際に受講された方が、受講を通じて感じた変化や学びについてお話ししています。

Voices

受講者の声

受講された方々に、実際にどのような変化や気づきがあったのかを伺いました。その一部をご紹介します。

歯科業界 2代目オーナー経営者

受講前は、自分がやってきたことが本当に「経営」と呼べるのか、漠然とした不安がありました。学び始めて3ヶ月ほどで、今まで見えていなかったことが次々と見えるようになり、半年後には周囲から「変わったね」と言われるまでに。1年半を過ぎた頃には、悩んでいたことを冷静に考えられるようになり、経営だけでなく人生そのものが楽になったと実感しています。

物流業界 3代目オーナー経営者

感覚的にしか捉えられていなかったBSとPLの連動が、数字として理解できるようになりました。事業承継を見据えて経営を逆算する視点も持てるようになり、税理士など専門家との関係も深まっています。社員への関わり方も、「引き上げる」から「本人がありたい姿に近づく後押しをする」へと変化しました。

金融業界 創業オーナー経営者

「時間」そのものの捉え方が変わり、判断の精度が上がったことを実感しています。PLだけでなく、PLとBSの連動で会社を見られるようになり、創業期・組織化期・資産化期という長期の視点で自社を捉えられるようになりました。学んだことは社内にも共有し、組織全体に良い変化が広がっています。

コンサルタント業 創業オーナー経営者

物事を「構造」で捉え、感情と判断を切り離せるようになったことが、最も大きな変化です。経営判断のスピードと精度が上がり、周囲からは「落ち着いた」「変わった」と言われるようになりました。人・事業・お金の見え方がまるで別世界になり、以前より心理的な余裕を持って経営に向き合えています。

製造業界 3代目オーナー経営者

本講座を受講し、経営課題を他責ではなく、自らの判断と行動から見直す視点が身につきました。経営者として従業員との向き合い方や組織づくりが変わり、組織との信頼関係も着実に改善しています。その結果、経営だけでなく、家族との関係にも良い変化が生まれました。

食品製造業界 3代目オーナー経営者

人的資産と時間の構造化というフレームで、初めて自分自身を客観的に見つめ直すことができました。部下との関わり方も「一語にこだわる」マネジメントへと変わり、半年ほどで部下の営業数字が明らかに向上。周囲と自分を比較して焦ることもなくなり、自分の人生を生きやすくなったと感じています。

Relationship

基礎講座と信和塾のつながり

基礎講座は、オーナーシップ経営の基本・原則・判断基準を身につける「土台づくり」の場。信和塾は、その基盤の上で実践・対話・研鑽を重ね、判断力を磨き続ける場です。

基礎講座
果たす役割:基本・原則・判断基準を身につける、土台づくり

  • 時間の構造化(人的資本としての時間の使い方)
  • 世界一わかりやすいBS/PL(財務の基礎)
  • 人的資本投資による人的資産の最大化
  • 問題解決・課題解決の基本フレーム

信和塾
果たす役割:実践・対話・研鑽を重ね、判断力を磨き続ける

  • 実際の経営判断・事業投資案件を題材に、判断基準を磨く
  • 会議・組織・採用・評価など、組織運営を実践的に学ぶ
  • 資産形成・事業承継・ファミリーガバナンスを実例から学ぶ
  • 個人セッション・対話を通じ、無自覚の判断に気づき、体得・体現する

基礎講座で身につけた「型」と共通言語を土台に、信和塾では、日々の実践・対話・個人セッションを重ねながら、判断力を磨き続けていきます。

Get started

お申し込みまでの流れ

01

資料をダウンロード

まずは講座の詳細資料をご覧ください

02

お問い合わせ

ご不明点はフォームよりご相談ください

03

お申し込み

担当者よりご案内いたします

04

受講スタート

全8回、あなたのペースで学び始めます

ただ「見ている」状態から「見えている」状態へ、あなたの経営を今日から変えませんか

資料のダウンロード、またはお問い合わせから、お気軽にご連絡ください。

PROFILE

福井尚和プロフィール

信和塾 主宰/起業家・オーナー経営者向け基礎講座 講師

福井尚和
Name & Title

福井 尚和(ふくい よしたか)

  • 株式会社PAP Founder
  • 日本オーナー経営・ファミリーガバナンス共育社団 代表理事
  • 日本心理コミュニケーション教育社団 代表理事
  • F Laboratory 主宰
  • 信和塾 主宰
Career

略歴

オーナー経営者として30年以上にわたり事業を営むとともに、連続起業家として30社を超える会社を起業、創業、経営し、うち5社をエグジット。上場直前期での事業譲渡も経験した。

また、投資家として25年以上の経験を有し、ドットコムバブル、リーマンショック、コロナショックを経験。自らヘッジファンドの創業・経営・バイアウトにも携わる。

その経験と実績から、国内外のプライベートバンクをはじめ、金融・財務・税務・法務に関する強固なネットワークを保有。また、自らオーナー経営者・投資家として数多くの意思決定を重ねてきた経験を基に、財務・税務・法務・金融・投資案件などにおいて、多様な専門家や提案を多面的に吟味し、最適な意思決定へ導くゲートキーパーとして活動している。

それらの知見と手腕を買われ、純資産2兆円を超える上場企業創業一族を皮切りに、複数のオーナー経営一族のシングルファミリーオフィス代表および財務担当役員を担う。

現在は、オーナー経営者とその一族に対し、事業・資本・資産を統合的に支援するファミリーオフィスサービスを提供するとともに、ゲートキーパーとして培ってきた判断基準や意思決定の考え方を体系化し、オーナー経営者および次世代経営者を対象とした教育活動を行っている。

Track Record

支援実績

  • 創業200年の歴史を持ち、時価総額2兆円を超える上場企業創業一族の資産マネジメントを担うファミリーオフィス財務担当役員(現任)
  • 時価総額1兆円を超える製造系大手上場企業創業・初代社長一族の資産マネジメントを担うファミリーオフィス代表取締役(現任)
  • 純資産100億円を超える複数のオーナー経営一族に対する資産マネジメントおよびゲートキーパー業務を受託
  • 資本および経営参画した企業の純資産を5年間で約10倍に成長させ、日本有数のPEファンドとの資本提携を実現
Books

著書紹介

人生は投資である

人生は投資である

起業家・経営者そして資本主義社会を生きるすべての人々へ/ダイヤモンド社 2024年5月7日出版

「世の中は金である。されど、人生は金じゃない」——資本主義社会において、すべての人は人的資本と金融資本を投じる「投資家」として生きています。多くのオーナー経営者の企業価値向上と資産形成に関わってきた経験をもとに、「経済的成立」と「幸せ」を両立するために何が必要かを解説。経営者だけでなく、その家族・一族にも読んでほしい一冊です。

「オーナー経営者」という仕事

「オーナー経営者」という仕事

「スリーサークルモデル」から「成長のベクトル」そして「ファミリーガバナンス」まで/プレジデント社 2026年5月20日出版

「社長」「経営者」「起業家」——あなたはその仕事の全体像を、言葉にできますか。本書は、日本企業の99.7%を占める中堅・中小企業の中核を担うオーナー経営者という職業を、初めて体系的に解説した一冊です。「築く」から「継ぐ」へ——創業から承継までを一つの営みとして捉え、企業価値を高め続け、次世代へ確かに引き継ぐための思考と実務を解説します。

信和塾・基礎講座をご検討の方へ

学びの内容や受講方法をまとめた資料をご用意しております。ご不明な点やご相談などございましたら、お気軽にお問い合わせください。

DOWNLOAD

資料ダウンロード

信和塾・起業家・オーナー経営者向け基礎講座について、より詳しく知りたい方は、以下の資料をご自由にダウンロードいただけます。

信和塾紹介資料

信和塾の理念や特徴など、信和塾の全体像をご覧いただけます。

信和塾活動紹介

勉強会・交流会・懇親会など、年間を通じた活動内容をご覧いただけます。

起業家・オーナー経営者向け基礎講座紹介資料

基礎講座の概要・対象者・学習内容をご覧いただけます。

講義概要

全8回のカリキュラムと、各回の講義内容をご覧いただけます。

Q&A

対象者・費用感・参加条件など、受講前によくいただくご質問への回答をご覧いただけます。

※こちらのプロトタイプではダウンロードはデモ動作です。実際の運用では各資料のPDFファイルに差し替わります。

さらに詳しく知りたい方へ

資料と合わせて、信和塾・基礎講座それぞれのページもぜひご覧ください。ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。

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あわせて読みたい方へ

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